【課程概述】
本課程將組織發展模型以及各種非物質性的激勵手段進行全麵整合，針對企業員工激情難以持續、抗壓能力差、市場競爭意識和危機感不足等現象，以企業發展根本目標為基礎，凝練出組織文化建設的四大意識，幫助企業全員建立起一個更加健康、積極的組織文化，從而能適應不斷變化的市場
、政策、經濟環境，實現組織的自我進化和發展。
課(ke)程(cheng)設(she)計(ji)時(shi)長(chang)為(wei)兩(liang)天(tian)，由(you)學(xue)員(yuan)組(zu)成(cheng)若(ruo)幹(gan)家(jia)企(qi)業(ye)，圍(wei)繞(rao)企(qi)業(ye)在(zai)競(jing)爭(zheng)激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)上(shang)存(cun)活(huo)和(he)進(jin)化(hua)所(suo)必(bi)備(bei)的(de)四(si)種(zhong)關(guan)鍵(jian)意(yi)識(shi)展(zhan)開(kai)
，層(ceng)層(ceng)遞(di)進(jin)
，步(bu)步(bu)為(wei)營(ying)，所(suo)有(you)項(xiang)目(mu)的(de)操(cao)作(zuo)結(jie)果(guo)最(zui)終(zhong)都(dou)會(hui)以(yi)財(cai)務(wu)數(shu)據(ju)的(de)方(fang)式(shi)展(zhan)現(xian)出(chu)來(lai)，給(gei)學(xue)員(yuan)以(yi)直(zhi)觀(guan)而(er)深(shen)刻(ke)的(de)心(xin)理(li)衝(chong)擊(ji)，從(cong)而(er)引(yin)發(fa)學(xue)員(yuan)的(de)深(shen)刻(ke)感(gan)悟(wu)。
【課程對象】
● 團隊成員抗壓能力水平不足，在遇到困境時不能直麵挑戰
、士氣低落；
● 團隊成員缺乏市場競爭意識和危機感；
● 團隊成員過於關注自我
，缺乏個人和集體榮譽感；
● 團隊成員不關注團隊業績目標
，不關注客戶滿意度；
● 團隊成員墨守陳規
、思維僵化、創新意識差；
● 團隊成員產生職業倦怠，工作激情不足。
【課程收益】
1

、學會麵對複雜環境時進行選擇判斷
，培養團隊決策能力；
2、有效的預案和風險管理，及時調整策略和心態迎接挑戰；
3、開放溝通，尊重個人意見
，創造積極互助互補的團隊；
4、群策群力，高效分享為共同目標奉獻智慧。